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CABINET CONSEIL ET FORMATION – CENTRE DE BILANS DE COMPETENCES – CENTRE DE FORMATION
Stratégie, Intelligence Economique et Veille
Problématique : Les entreprises aujourd’hui se doivent d’être de plus en plus réactives et flexibles sur des marchés en constante évolution.
Cette adaptation quasi quotidienne fait progresser rapidement les entreprises, mais elle représente également la menace d’une conduite à court terme des organisations.
La logique financière, pour un profit maximal en un minimum de temps, n’est pas propice à la pérennisation des outils de production que représentent les entreprises.
Une bonne manière pour l’entreprise d’être en phase constante avec son environnement est d’instaurer une démarche d’Intelligence Economique.
Cette démarche-projet permet à la fois de fixer des objectifs en matière de recherche d’information utile à la mise en œuvre des axes stratégiques, d’optimiser le rôle des équipes actrices de la démarche et de conduire les différentes veilles appropriées, avec les justes moyens .
Les outils de veille stratégique et opérationnelle contribuent à l’agilité des entreprises, à la justesse des décisions et par conséquent à la pérennisation des entreprises.
Nos prestations en Stratégie et Intelligence Economique
- Accompagnement à la réflexion stratégique, aux rapprochements stratégiques d’entreprises. Définition du projet stratégique
- Accompagnement à la mise en œuvre du changement, et du projet d’entreprise
- Audit d’Intelligence Economique
- Mise en place d’une démarche d’Intelligence Economique
- Stratégies de veille sur internet
- Veille opérationnelle sur mesure : concurrentielle, technique, financière, commerciale, thématique, sectorielle
- Veille e-réputation Info : (Intervention le 2 février 2012 , Monsieur Jean-Yves LE ROUX avec la FFMAS FINISTERE
- Mise en place d’une stratégie de médias sociaux
Exemples de missions Stratégie réalisées par SYSTHEMIS
1. Rapprochement stratégique entre trois coopératives
Situation :
Secteur d’élevage en très forte compétition sur un marché local stagnant, avec une rentabilité très instable liée à des cours de marché très fluctuants
Mission :
Animation de la démarche de rapprochement entre différentes coopératives complémentaires en termes de compétences et géographiquement en vue de la création d’un groupe leader sur le marché national
Résultat :
Rapprochement effectif et fusion de 3 coopératives dans une nouvelle entité représentant le deuxième groupe français de production sur son secteur d’élevage
Actions :
Elaboration d’un projet stratégique, choix d’une structure juridique adaptée, mise en œuvre du nouvel organigramme, établissement des bases de la nouvelle organisation technique géographique
2. Accompagnement d’un projet d’innovation : réflexion marketing et veille
Situation :
Petite PME spécialisée sur un secteur de niche technique qui souhaite mettre en œuvre une innovation sur un contexte de marché qui lui semble favorable. Dossier technique d’approche de l’innovation à réactualiser et à mettre en phase avec son marché.
Mission :
Analyse de la faisabilité du projet d’innovation en vue de financement de l’innovation par les banques et Oséo
Résultat :
Financement du projet par Oséo, étude technique et commerciale du projet , lancement de l’innovation sur le marché, innovation qui s’est adaptée aux nouvelles technologies mobiles
Actions :
Mise en place d’une équipe Projet, analyse des potentialités du marché, approche marketing-mix, veille technique, réglementaire et concurrentielle, contacts avec experts techniques liés à l’innovation, évaluation du projet
ACTUALITÉS
Faites financer l'accompagnement de votre entreprise avec SYSTHEMIS par le programme MANAGEUR 2012*
• Pré-diagnostic global d'entreprise
• Stratégie de développement
• Gestion des ressources humaines
• Marketing et innovation
• Développement commercial
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tél. 02 98 46 91 86
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Le cabinet SYSTHEMIS situé à Brest ( Finistère - 29 ) et Rennes (Ille-et-Vilaine - 35 ), intervient dans la conduite du changement, dans les domaines de l'organisation, de l'intelligence économique, du management et des ressources humaines. Zone d'intervention : dans toute la Bretagne et Paris - 75.
